Methodik: So bewertet das VAV-Marktbarometer

Wir sind kein reiner Preisvergleich, sondern eine qualitative Instanz für Versandapotheken: Wir verbinden tagesaktuelle Preisdaten mit Service-, E-Rezept-, Bewertungs- und redaktionellen Qualitätskriterien zu einem nachvollziehbaren Gesamturteil. Diese Seite legt offen, wie jede Zahl entsteht.

1. Der VAV-Score (0–100) und seine sieben Faktoren

Der VAV-Score fasst sieben gewichtete Faktoren zu einem Gesamtwert von 0 bis 100 zusammen. Jeder Faktor wird für sich auf einer 0–100-Skala bewertet und mit seinem Gewicht verrechnet. Fehlt zu einem Faktor eine belastbare Grundlage, wird sein Gewicht proportional auf die übrigen Faktoren verteilt (statt einen Platzhalter einzusetzen).

VAV-Score 2.0, gültig ab 07/2026.

2. Vom Score zur Schulnote (1,0–5,0)

Damit sich Apotheken so leicht einordnen lassen wie in einem Warentest, übersetzen wir den VAV-Score in eine Schulnote. Die Skala ist auf die reale Verteilung kalibriert und läuft stetig bis 100 weiter – sie bleibt also gültig, wenn die Scores mit vollständigem Preisindex steigen.

Diese Tabelle wird live aus der Bewertungslogik (includes/vav_note.php) erzeugt und kann daher nicht von der tatsächlichen Berechnung abweichen.

3. Die Redaktionsnote (15 % des Scores)

Die Redaktionsnote macht unsere qualitative Einschätzung je Apotheke zu einer nachvollziehbaren Zahl (0–100). Sie ist bewusst aus geprüften, objektiven Signalen abgeleitet – nicht aus Bauchgefühl – und speist den Score-Faktor „Redaktion“.

Jede Komponente ist einzeln gedeckelt; fehlen Daten (z. B. keine Bewertungen), zieht die Note bewusst Richtung neutral statt zu bestrafen. So bleibt sie fair für kleinere Häuser mit dünner Datenbasis.

4. Wie wir Preise vergleichen – drei Sichten

Preisvergleich ist bei Apotheken heikel, weil nicht jede Apotheke jedes Produkt führt. Wir nutzen deshalb drei sich ergänzende Sichten mit jeweils klar benannter Bezugsgröße:

5. Der Warenkorb-Index über rund 1.200 Medikamente (imputiert)

Für einen fairen, marktweiten Vergleich betrachten wir alle Medikamente (PZN), die mindestens 11 der verglichenen Apotheken führen – aktuell rund 1.200. So entsteht ein Korb mit maximaler Überschneidung.

Umgang mit Lücken (Imputation). Führt eine Apotheke ein einzelnes Produkt dieses Korbs nicht, schätzen wir dessen Preis aus einem multiplikativen Modell: Preis ≈ Produkt-Niveau × Apotheken-Niveau × Kategorie-Niveau. Alle Niveaus werden robust über Mediane geschätzt (ausreißerfest), kleine Kategorie-Stichproben werden zum allgemeinen Apotheken-Niveau hin abgesichert (Shrinkage). Anschließend wird der Index so normiert, dass der Markt-Median = 100 ist: Werte unter 100 sind günstiger als der Marktschnitt, darüber teurer.

Transparenz. Je Apotheke weisen wir die Abdeckung (wie viele Korb-Produkte real geführt werden) und die Imputationsquote (Anteil geschätzter Preise) aus. Ein hoher Schätzanteil wird sichtbar gemacht – der Index bleibt so ehrlich einordbar.

6. Der kuratierte Beispiel-Warenkorb

Ergänzend zeigen wir auf jeder Apotheken-Seite (Reiter „Preise“) neun feste Alltagskörbe mit konkreten Produkten und Gewichten. Bezugsgröße hier: Index 100 = günstigste Apotheke (nicht zu verwechseln mit dem Markt-Median-Index oben). Rezeptpflichtige Mittel sind preisgebunden und daher als „(Rx)“ ohne Preis markiert; sie fließen nicht in die Korbsumme ein.

7. Verwandte Auswertungen & Auszeichnungen

Alle hier beschriebenen Kennzahlen fließen in konkrete Auswertungen und Auszeichnungen ein. Diese Seiten zeigen die Ergebnisse im Detail:

8. Transparenz & Aktualität

Alle Preisangaben tragen ein Aktualisierungsdatum und den Hinweis, dass sich Preise jederzeit ändern können. Kennzahlen werden mit ihrer Bezugsgröße und – wo relevant – mit Abdeckung, Imputationsquote und Anzahl der Vergleichsgruppen ausgewiesen. Der Score kann periodisch neu berechnet werden; daraus entstehen Auszeichnungen wie Preis-Champion, Qualitäts-/Gesamtsieger und Preis-Leistungssieger. Aktuell verglichene Apotheken: 14.